Toyota no solo produce automóviles; Produce gente talentosa. En el éxito de ventas internacional, The Toyota Way , Jeffrey Liker explicó el notable éxito de Toyota a través de un modelo 4P para la excelencia: filosofía, personas, resolución de problemas y procesos. Liker, con el coautor David Meier, proporcionó una visión más profunda de la aplicación práctica de los principios en The Toyota Way Fieldbook . Ahora, estas autoridades de Toyota revelan cómo puede desarrollar personas talentosas y lograr resultados increíbles en su empresa.
Toyota Talent lo guía a través de la metodología rigurosa utilizada por esta potencia mundial para hacer crecer a las personas de alto rendimiento desde dentro. Comenzando con una revisión del enfoque histórico de Toyota para el desarrollo de personas, los autores ilustran la importancia crítica de crear una cultura de aprendizaje y enseñanza en su organización. Proporcionan ejemplos específicos necesarios para capacitar a los empleados en todas las áreas, desde el taller hasta la ingeniería y los miembros del personal en organizaciones de servicio, y le muestran cómo apoyar y alentar a cada individuo a alcanzar su máximo potencial.
Toyota Talent le proporciona el conocimiento interno que necesita para
- Identifique sus necesidades de desarrollo y cree un plan de capacitación.
- Comprender los diversos tipos de trabajo y cómo dividir los trabajos complicados en habilidades de enseñanza
- Establezca expectativas de comportamiento preparando adecuadamente su lugar de trabajo
- Reconozca y desarrolle capacitadores potenciales dentro de su fuerza laboral
- Educar de manera efectiva a los empleados no manufactureros y a los miembros del personal
- Desarrollar expertos internos en Lean Manufacturing
Guiándolo con consejos expertos y ayudas de capacitación, así como ejemplos del mundo real
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